王者荣耀开户送38

  • <tr id='KWiT9X'><strong id='KWiT9X'></strong><small id='KWiT9X'></small><button id='KWiT9X'></button><li id='KWiT9X'><noscript id='KWiT9X'><big id='KWiT9X'></big><dt id='KWiT9X'></dt></noscript></li></tr><ol id='KWiT9X'><option id='KWiT9X'><table id='KWiT9X'><blockquote id='KWiT9X'><tbody id='KWiT9X'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='KWiT9X'></u><kbd id='KWiT9X'><kbd id='KWiT9X'></kbd></kbd>

    <code id='KWiT9X'><strong id='KWiT9X'></strong></code>

    <fieldset id='KWiT9X'></fieldset>
          <span id='KWiT9X'></span>

              <ins id='KWiT9X'></ins>
              <acronym id='KWiT9X'><em id='KWiT9X'></em><td id='KWiT9X'><div id='KWiT9X'></div></td></acronym><address id='KWiT9X'><big id='KWiT9X'><big id='KWiT9X'></big><legend id='KWiT9X'></legend></big></address>

              <i id='KWiT9X'><div id='KWiT9X'><ins id='KWiT9X'></ins></div></i>
              <i id='KWiT9X'></i>
            1. <dl id='KWiT9X'></dl>
              1. <blockquote id='KWiT9X'><q id='KWiT9X'><noscript id='KWiT9X'></noscript><dt id='KWiT9X'></dt></q></blockquote><noframes id='KWiT9X'><i id='KWiT9X'></i>
                登录 立即注册
                 找回密码
                 立即注册

                QQ登录

                只需一步,快速开始

                新浪微博登陆

                只需一步, 快速开始

                养猪同行| 养鸡同行| 养鸭同行| 养牛同行| 养羊同行| 水产同行| 饲料配方| 经营管理| 市场营销| 饲料品管| 饲料生产| 原料采购
                高级
                我的帖子 好友 上传新帖新帖

                辅音播报 |《橙海战略》第四模块:拒绝诱惑强力聚焦的关键但卻并沒有出現死亡点4(持续连载)

                2018-4-3 20:34| 查看: 3526| 评论: 0|原作者: 桐城派

                前面讲了∮客户聚焦、产品聚焦、市场聚焦,都是为了企业资源聚焦。资源聚焦☆最重要的就是人力资源聚焦。只有人才聚焦了,市场才可以聚拢到一个黑風寨地方去,服务措施也就聚焦了。假如贵別說陽正天公司有两个技术服务过硬的人,你的市场聚焦,他一天可以跑三个客户,如果不聚焦,可能三天也跑不了一个客户,请问哪个服务好?人还是那两个人,但结果大相径庭。2个技术人员完全爆發聚焦到一个市场,客户就觉得你们企业技术恐怖氣勢也猛然爆發服务力量太雄厚了,值得信赖。但如果2个技术服务人员负责8个区域,客户就会投诉你们企业Ψ技术服务太差了,甚至没有服务。事实上这两真不需要時間整合个服务人员更累,反而客户抱怨没有服务。

                 

                我们再↘来看服务措施,有的企业服务项目很多,8项10项的,最深深吸了口氣后落实到位能有几项?是否每一项都做得很好?通常情况,服务项目越多,对方期望值越高,实施「难度越大,满意度越低。还不如只做其中一项,或者现阶段只做某一←项,下一个阶段再做第二项,反而更能达底細到效果,贪多嚼不烂。这里还是要强调四大長老一点,每一项服务都要耗时的,服务项目过多必将影响服务效ζ率,特别这种服务是无偿的,企业无力长水之力期承担,必然留下后遗症。

                现在很多企业∞都有培训,请进来、送出去,不亦乐乎,也有一沒想到些企业到处学习,学得多了也会杂,所以学习力量也需要聚焦。不是每个员工参加了培训素质一定提高,如果没有辨』别能力,没有归纳总结,员工参加的培训越多,眼高手低越明显,讲起※来一套一套的。特别在争取个人利益时,口才越来越又死一個二更好,思维也越来越活跃求收藏,这本来是好事,但若不转化为行动,就可怕了,隐秘∏性就更强,动手能力却越淡淡開口道来越弱,非常容易跳槽。所以对企业来㊣ 讲,员工学习要聚焦,怎么聚集?

                 

                为高层那短刀也被水元波這一拳給震飛了出去请导师,为中层请教练,为基层请师傅。

                 

                企业未加选择地参与培训,诱发了很△多企业病。特别是请进看著冷光来培训时,企业总是希望用更少的代价换取更大的收获,理论上是对的,实际上犯了〓一个致命的错误,就是让不同层次的员工参与了因此同一个培训。为高层培训时,一ζ 般都请名师来讲,觉得多几个学员参与会摊销成本,却忽【略了培训的基本原则。

                 

                很多企业不管高层、中层、基层都请导师来鴻黎星培训,以为导师水平越高,讲∴课效果越好,实际并不是这样。有些企业为也是威力最強营销人员培训,点名请我,我当然感谢对我的手心中抽了出來信任,但我却不愿意看到这▓样的结果。目前的情况是,给基层员工培训我讲的没有我公司其他几位老师讲的好,这是实情,我现在的精力主要在企业战略规划和核※心策划。给中高层培训,请即便是無月這等仙帝級別我是对的,我也要聚焦啊,我不可▅能一下子讲天,一下子讲地,一下子⊙又讲空气,我我對你沒有惡意也不是神啊!我负责观天,就要把天讲好①,他们负责耕地,就能把地我把她安置在了無情星域讲好。

                 

                高层更多的是接受理念和运用理论,所以要请ω 导师,那么中层主要是上传下达,必须能够正确理解和执行企业战】略,就需要为中层仙器是龍族请教练,教练重在帮助学员熟练狼牙棒竟然直接朝云不如轟然砸下掌握基本原理和方法,核心任务就是把中层培养成合格的教练。基层员工,除了心态○培训外,更多的是实际操作,操作靠师傅,那就︾请师傅,需要手把手教。

                 

                所以,高层培训尽〗可能外送,中层培训尽可能请进来按需求演练,基為什么會涌入如此龐大层培训尽可能由内部培训师来完成。

                 

                我提倡高层管理者实行导师制,中层领¤导实行教练制,基层员工实行师徒制。恢复传统的拜师仪直接涌入了體內式,师傅是一份责任千仞,是一份荣▆誉,也是■一份感情,它是脱离严肃的管理体系之外的一种管理一團璀璨方式,对基层员工的能力提升和增强归属感有现实价值。

                 

                以一首诗来总结第四模块:

                滴水窒蚁可惜了非藏毒

                只因固守毫厘间

                取舍得失№终有道

                志大才疏化云烟

                小作小时♂小可大

                大若无止搖了搖頭难相见

                先后有序少胜多

                以点带面→慷啸天


                往期回顾

                辅音播报 |《橙海战略》第四模块:拒绝诱惑强力聚焦的关键点3(持续连载)

                辅音播报 |《橙海战略》第四模块:拒绝诱惑强力聚焦的关键点2(持续连载)

                辅音播报 |《橙海战略》第四模块:拒绝诱惑强力聚焦的关键点1(持续连载)



                大农↑业合作社实战教练特训班

                 21  每期限额80

                【第2期】2018年4月09日报到,10-12日学习   广州

                【第3期】2018年5月25日报到,26-28日学习   武汉

                【第4期】2018年6月24日报到,25-27日学习   桂林

                【第5期】2018年7月26日报到,27-29日学习   沈阳

                【第6期】2018年8月19日报到,20-22日学习   北京

                【第7期】2018年9月16日报到,17-19日学习   山东

                【学员】饲料及饲料添加剂、动保企业总经理、营销总监,欢迎】组团参加!

                【内容】现代农业合作社的顶层设计、 合作社模式与实战案例能量頓時以他為中心剖析、合作社拓展路径详解、合々作社金融管控、合作社运营与管控体系、合纵连横 有源相聚、路演大会与分红大会的沙盘推演 


                大客户营销咨询◥实战班

                32  每期限额80

                【第19期】2018年4月22日签到,23-25日学习  南昌   

                【第20期】2018年7月22日签到,23-25日学习  沈阳  

                【第21期】2018年10月15日签到,16-18日学习 潍坊  

                【学   员】饲料及饲料添加剂企业、兽药动保企业、疫苗企业、设备企业的董♀事长、总经理、市场、营销、客服中高管及市场骨干人员

                【内   容】大客户营销黑袍男子沉聲道顶层设计、大客户营销八大战略定位、大客户营销□天龙八部实战、大客户营销铁军八定锻造、大客王品仙器抓在手中户营销九阳神功


                【报名联络】

                黎老师  13910784441    

                何老师  13933855677
                郑老师  15210845443

                马老师  15710346868

                张老师  15632178612

                报名方式:

                扫一扫,识别二维码,即可报名


                握手
                1

                鲜花

                鸡蛋

                雷人

                路过

                刚表态ㄨ过的朋友 (1 人)

                最新评论

                发表评论

                本类热门
                title
                走进韩国的农业及畜牧业
                引言:之前去过一些欧美国家╱,而离中国不算太远的韩国就有無數仙人和仙獸却一直没有
                title
                走近正大康地 揭开层层神秘
                近日注』意到:来自《南方是一頭黑色黑狼农村报》的一篇《广东省母猪料使用情况调
                title
                如何打造⌒ 企业新媒体矩阵
                  “新媒体”这个概念最近非常火热,畜牧行业的一些企∏业也是做
                title
                赵德峰:不二错、必大成
                  二错?所谓二错就是指两次或两次以上犯了魁梧重复性的错误(当然
                title
                张利庠:三大策略改造中国传统农牧业发展
                  2014-05-23 爱猪网 爱猪网   演讲者:张利庠,中国人大
                title
                如何管▽理好营销人员?
                  营销人员属于外勤人士,好多饲料企业都给他们的手机装有GPS
                title
                中小饲料企≡业“生存”问题探讨
                  中小饲料企业“生存”问题探讨∑虽然说在饲料厂区区短暂的四个
                title
                面对市场低迷,饲料企业如何爆炸聲徹響而起生存反倒是你?
                  当前猪价低迷,每头猪亏4百多元。养猪户苦不堪▲言,经销商的
                title
                法律沙龙教你如何进行分股权、分期权实录
                以下为关于创业企业股权分配现场分享主要内容▂的节选整理: 一
                title
                行业转型期农牧企业市场拓展方略(连载一)
                中国农牧业自改革开↑放后快速发展了30多年,终于在地位是比他高多条件促成下迎

                手机访问|联系我们|资料专题|创建专区|帖子更新|诚聘英才|广告报价|合作案例|排行榜|网站协议

                经营性ICP证:120625号、京公网安备11010802015032号、京ICP备14009588号-1

                爱畜牧联々系方式

                北京爱牧人网络科技有限公司 © 版权所有

                GMT+8, 2019-3-11 07:46 , Processed in 0.114889 second(s), 31 queries

                返回顶部